En años recientes, más compañías han centrado sobre Ambiental, Social y Gobernanza (ESG) iniciativas, impulsadas por llave inversores y partes interesadas. Este es propulsor organizaciones para no solo volver a evaluar métodos por que ellos medir e informar su riesgo , cumplimiento, sostenibilidad y administración rendimiento , pero también cómo ASG se puede incorporar en su cultura para lograr su compromisos organizacionales.
El 26 de enero de 2021, Socios digitales de referencia (antes Gensuite) alojado la All-In: On ESG Evento de lanzamiento de transformación digital a Marcos el comienzo de lo último de la compañía capítulo y escuchar a expertos de la industria y Profesionales de EHS, sostenibilidad y administración sobre cómo ASG es transformando sus organizaciones y programas . El evento era un gran éxito , con _ cerca de 500 suscriptores, socios y líder de pensamiento global asistentes asistentes y una impresionante lista de Destacados Altavoces ese incluido _ David Metcalfe (CEO – Verdantix ), Ene Johansson ( Gerente sénior de proyectos, Asuntos de sostenibilidad – Electrolux) , Jim Kohlbach (Gerente Corporativo de Sustentabilidad y Administración – Amphenol) , Liz Hackett (Ejecutiva de ESH – Cytiva ) y Andy Beck (Director Gerente – kglobal ) .
Juntos bajo nuestro nuevo estandarte de Benchmark ESG | Gensuite, estamos entusiasmados de extender nuestra herencia de flujos de trabajo de mejores prácticas de referencia e innovación colaborativa a la comunidad ESG más amplia.
5 puntos clave para una transformación digital ESG exitosa
1. Argumentando el caso para ambiental , social , Gobernanza (ESG) .
Diez Hace más o menos años, el mercado estaba en un “estado estable” cuando se trataba de traer corporativo sostenibilidad y objetivos medioambientales a través de la fruición; sin embargo, se ha producido un cambio fundamental en los últimos años y se ha ampliado para incluir social preocupaciones y prácticas de gobierno corporativo. Este enfoque en ESG está siendo impulsada por los sectores financiero y de inversión y es fluyendo hacia el mercado corporativo a un ritmo acelerado, donde las organizaciones ahora deberán tomar las medidas necesarias para garantizar que cumplan con sus compromisos ESG.
2. Responsabilidades ESG a menudo cascada de C-Suite a el líder de EHS.
Mientras un buen informe ESG es verdaderamente un esfuerzo interfuncional, Los líderes de EHS y Sostenibilidad son cada vez más se le pide que entregue sobre Indicadores de desempeño ESG e iniciativas del programa. EHS y sistemas de gestión de la sostenibilidad proporcionar un sistema fundamental de registro cuando se trata de informar sobre el desempeño del programa ESG y responder a las solicitudes de las partes interesadas financieras o de liderazgo. David Metcalfe, presidente ejecutivo de Verdantix , explica, “Estamos viendo más estrategias de sustentabilidad dirigidas por el CEO, que se reducen en cascada al requisito de ESG integral o sistemas de datos de sustentabilidad corporativa […] Esto brinda una oportunidad fantástica para las personas en roles de EHS, que ya han demostrado ser líderes brillantes durante la pandemia. para aprovechar las inversiones digitales ya realizadas y asegurar al C-Suite que pueden resolver el problema.”
3. ASG es a dinámico _ Paisaje , Trayendo Grandes Retos y Oportunidades.
Con un número creciente de ASG marcos de informes y varias partes interesadas internas y externas que solicitan revelaciones de desempeño, ASG puede parecer un objetivo en movimiento . En de Blackrock Encuesta Global de Inversión Sostenible 2020, se notó que 53% de los encuestados mencionaron la mala calidad o disponibilidad de los datos y análisis ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) como la mayor barrera para una implementación más profunda y amplia de la inversión sostenible. Creando un sistema de registro que se puede utilizar para compilar y verificar datos ESG de grado de inversión, activamente monitorear cambios, y asegurarse de que su organización tenga procesos y sistemas implementados para abordarlos puede ayudar tu organización quedarse en el camino para lograr sus objetivos y compromisos ESG.
4. Transformación digital y La tecnología avanzada es la clave del éxito ESG a largo plazo .
El año 2020 resultó ser uno en el que se necesitó la adopción de tecnología para habilitar un control remoto mano de obra y asegurar la continuidad del negocio. OLas organizaciones que ya habían comenzado su viaje de transformación digital o tenían planes para expandir el uso de la tecnología en toda la empresa eran mucho más resistentes y capaces. de dirección rápidaEn g el riesgo laboral inmediatos que plantea la pandemia; se debe incorporar un enfoque de digitalización similar en la estrategia ESG de una empresa . Artificial Inteligencia (AI), el aprendizaje automático, el Internet de las cosas y la realidad virtual y aumentada se encuentran entre las tecnologías avanzadas que preparan la próxima generación de datos. AI en particular es a la vanguardia , permitiendo nosotros _ para llegar más allá el estándar capacidades de recopilación de datos, reportando y análisis para ganar claro y ideas procesables. Esto no solo afectará el futuro de análisis para áreas como incidente mgestión y riesgos químicos , sino también extender para Soluciones relacionadas con ESG como análisis de los sentimientos para los empleados y la cultura de seguridad.
5. Operacionalización de ESG es crítico _ al cumplimiento de sus compromisos .
Es no es suficiente para simplemente informe su métricas ESG; compromisos ESG necesita ser perforado hasta el punto de acción y integrado en la cultura de la empresa a promulgar cambio significativo. Tener un socio en esto Transformación ESG viaje también es esencial para el éxito. Punto de referencia El fundador y director ejecutivo de Digital, R Mukund, afirma: “Hemos desarrollado tanto una metodología como una tecnología: destilando el proceso comercial, encontrando su esencia, involucrando a las personas e impulsando la responsabilidad y la propiedad y asegurando que estamos logrando que las personas cumplan con los objetivos comerciales a través de la colaboración y un sentido de comunidad. Estamos buscando tomar estas mismas lecciones aprendidas y aplicarlas al mundo ESG”.
Contáctenos si desea obtener más información sobre cómo Benchmark ESG | Gensuite puede asociarse con usted para cumplir con sus compromisos ESG y construir sobre su medio ambiente, la seguridad, salud ocupacional, calidad, confiabilidad operativa y seguridad, sostenibilidad, producto administración y abastecimiento responsable excelencia programas !
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